Coeficients
de variació (%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Taula 3.1.
Principals resultats per agrupacions d'activitat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total indústria |
01.
Extractives i refinament; energia, aigua i residus |
02.
Alimentació, begudes i tabac |
03.
Indústria tèxtil i de la confecció |
04.
Indústria del cuir i del calçat |
05. Fusta |
06. Paper i
cartó; arts gràfiques |
07. Química
i productes farmacèutics |
08. Cautxú i
plàstic |
09.
Productes minerals no metàl·lics |
10.
Metal·lúrgia i productes metàl·lics |
11.
Material i equip elèctric, electrònic, informàtic i òptic |
12.
Maquinària i equip |
13.
Material de transport |
14.
Manufactures diverses; reparació i instal·lació de maquinària i equip |
COMUNITAT VALENCIANA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre d'UAE local |
2,1 |
11,9 |
6,8 |
6,5 |
9,5 |
6,9 |
8,4 |
4,3 |
11,7 |
5,9 |
5,3 |
4,1 |
6,2 |
8,3 |
6,7 |
Nombre d'empreses (1) |
2,1 |
11,9 |
6,8 |
6,5 |
9,5 |
6,9 |
8,4 |
4,3 |
11,7 |
5,9 |
5,3 |
4,1 |
6,2 |
8,3 |
6,7 |
Persones ocupades |
0,7 |
1,9 |
2,6 |
3,2 |
4,4 |
4,6 |
4,6 |
1,9 |
4,4 |
1,8 |
2,9 |
1,8 |
1,9 |
1,2 |
3,8 |
Hores treballades |
0,7 |
1,9 |
2,7 |
3,3 |
4,4 |
4,6 |
4,6 |
1,9 |
4,3 |
1,8 |
2,9 |
2,0 |
2,0 |
1,3 |
3,9 |
Ingressos d'explotació |
0,5 |
0,7 |
1,8 |
3,2 |
6,1 |
4,8 |
3,3 |
1,4 |
3,3 |
1,5 |
2,6 |
4,4 |
3,3 |
0,3 |
4,8 |
Import net de la xifra de negocis |
0,5 |
0,7 |
1,8 |
3,2 |
6,1 |
4,8 |
3,3 |
1,4 |
3,3 |
1,5 |
2,6 |
4,5 |
3,3 |
0,3 |
4,8 |
Treballs realitzats per l'empresa per
al seu actiu |
2,5 |
3,3 |
13,6 |
20,8 |
29,0 |
58,9 |
25,0 |
4,4 |
20,5 |
5,6 |
29,3 |
21,0 |
19,4 |
1,4 |
6,7 |
Altres ingressos d'explotació |
1,4 |
1,2 |
2,3 |
12,4 |
19,7 |
19,5 |
6,7 |
1,6 |
4,6 |
7,0 |
13,4 |
1,5 |
8,3 |
2,1 |
9,6 |
Variació d'existències de productes |
50,1 |
2,1 |
54,2 |
61,1 |
>100 |
50,5 |
>100 |
6,0 |
90,3 |
24,1 |
>100 |
19,5 |
55,5 |
46,5 |
>100 |
Despeses d'explotació |
0,5 |
0,6 |
1,9 |
3,0 |
6,0 |
4,8 |
3,4 |
1,5 |
3,2 |
1,5 |
2,6 |
4,6 |
3,3 |
0,4 |
3,6 |
Compres i treballs realitzats per
altres empreses |
0,6 |
0,7 |
2,2 |
3,9 |
7,4 |
5,6 |
3,8 |
1,8 |
3,8 |
2,0 |
3,3 |
5,9 |
2,7 |
0,4 |
4,5 |
Despeses de personal |
0,6 |
1,3 |
1,9 |
2,9 |
4,4 |
4,4 |
4,3 |
1,6 |
3,7 |
1,4 |
2,6 |
1,5 |
2,1 |
0,7 |
3,5 |
Serveis exteriors |
1,0 |
1,7 |
1,5 |
2,8 |
9,7 |
5,1 |
3,7 |
2,2 |
3,6 |
1,9 |
2,6 |
3,9 |
19,4 |
0,4 |
4,4 |
Resta de despeses d'explotació |
1,1 |
1,7 |
2,5 |
5,2 |
10,0 |
8,7 |
6,2 |
1,9 |
7,7 |
2,7 |
7,7 |
4,0 |
6,8 |
0,9 |
7,2 |
Inversió en actius materials |
3,1 |
1,7 |
1,9 |
10,5 |
16,8 |
8,7 |
11,1 |
28,7 |
15,1 |
5,6 |
8,8 |
4,5 |
11,0 |
1,9 |
10,6 |
Inversió en actius intangibles |
3,3 |
3,2 |
1,5 |
34,9 |
28,6 |
58,8 |
11,9 |
34,8 |
5,3 |
1,3 |
27,3 |
15,8 |
21,4 |
3,5 |
20,3 |
Resultat de l'exercici |
5,3 |
2,4 |
3,0 |
14,5 |
51,4 |
31,7 |
21,2 |
3,3 |
28,2 |
1,4 |
10,2 |
25,6 |
6,4 |
5,0 |
36,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) Nombre
d'empreses titulars de les UAE local ubicades en cada estrat (vegeu apartat
10.2 de la metodologia) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|